Submitted by Lulia on
Хотите, чтобы сотрудники и предприятие давали
отличные результаты?
Приглашаем на практикум в рамках круглого стола "Как систематизировать бизнес и повысить эффективность управления предприятием АПК?"
ЭТОТ ПРАКТИКУМ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:
- хотите расти и развивать Ваш бизнес
- хотите навести порядок в управлении
- хотите освободиться от рутины и заняться развитием
- хотите иметь эффективную команду и прибыль
СПИКЕР - Николай Золотарев
- бизнес-тренер, консультант по управлению, управленческий опыт - 10 лет
- опыт подготовки руководителей, помощь в улучшении управления, решения для руководителей по устранению проблем, помог более 100 из них улучшить управление
- 5 лет работал директором Томского филиала Академии при Президенте РФ
- использует российские и зарубежные технологии, адаптированные под российские условия, работающие в сотнях компаний России
ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ ПРАКТИКУМА?
- Понимание как построить системную модель бизнеса
- Знание как вовлечь ВСЕХ работников в битву за доход
- Развитие умения платить себе дивиденды еженедельно
- Умение ставить задачи и делегировать
- Знание как создать вокруг себя эффективную команду
КОГДА?
14 ноября 2019 г. в 10:00-18:00
ГДЕ?
г. Томск, пл. Батенькова, 2, офис 8 (ТЦ "Статус")
СКОЛЬКО СТОИТ?
Участие БЕСПЛАТНОЕ для представителей предприятий Томской области, зарегистрированных в реестре субъектов малого и среднего предпринимательства
Количество мест ограничено! Заявки принимаются до 12.11.2019.
Бронируй по телефону: 8 (952) 809-0869
(Whats App, Telegram)
или регистрируйся по ссылке: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfRkssQ7FFIVlBLWKSP9icocWuHV2HAHxwCkZD0lrgpRIxa8Q/viewform
ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ:
БЛОК 1. Организующая схема бизнеса
Какие функции должны быть в бизнесе, за какие результаты должны отвечать работники, как исключить пересечение задач, как исключить ситуацию, при которой руководитель принимает решения за всех
БЛОК 2. Управление по статистикам
Как добиться прозрачности процессов и состояния компании, как принимать решения на основе четких оперативных данных, как прогнозировать прибыль и результаты бизнеса на месяц вперед и более
БЛОК 3. Система координаций и планирования
Как преодолеть несогласованность и конфликты между сотрудниками и отделами, как добиться качественного делегирования и результативного контроля
БЛОК 4. Система управления финансами
Как добиться, чтобы к увеличению дохода стремился не только руководитель, но и остальные работники, как сделать, чтобы владелец получал прибыль не «иногда», а по четкому графику
БЛОК 5. Зарплата сотрудников от результата
Как добиться, чтобы сотрудники были заинтересованы в увеличении прибыли компании и сокращении расходов, как сделать, чтобы было понятно за какой результат работники получают зарплату
БЛОК 6. Качественный подбор сотрудников
Как добиться независимости от «незаменимых» сотрудников; как, задав при приеме работников несколько обязательных вопросов, избежать ошибок ценой в миллионы рублей; как повысить боевой дух коллектива и желание производить больше результатов
Мероприятие пройдёт при поддержке Ассоциации инновационного развития АПК Томской области и Департамента по развитию инновационной и предпринимательской деятельности
Томской области. Оператор компания ООО «Консультации по управлению»
