Анализ эффективности бизнеса

Если у Вас есть ощущение, что не все резервы компании  используются,

сотрудники «как-то неправильно ведут себя»,

а результаты продаж неудовлетворительны, тогда

Томская торгово-промышленная палата приглашает Вас принять участие в практическом тренинге

Анализ эффективности бизнеса

Цель программы:

Дать участникам инструменты анализа бизнеса и провести анализ компаний участников по 4-м основным составляющим

Ожидаемые результаты программы:

Понимание участниками состояния компании на текущий момент.

Понимание возможных «стратегических» разрывов компании, которые препятствуют её развитию.

Понимание одной из систем анализа бизнеса.

Структура программы:

1.    Стратегия развития компании:

a.    Ключевые показатели;

b.    Планы достижения ключевых показателей.

2.    Анализ финансов:

a.    Финансовые потоки;

b.    Структура прибыли;

c.    Структура расходов.

3.    Анализ маркетинга:

a.    Продукт(ы);

b.    Клиентская база;

c.    Рынок.

4.    Анализ бизнес-процессов (БП):

a.    Выделение ключевых БП;

b.    Ключевые БП;

c.    Цепочки создания стоимости.

5.    Анализ персонала:

a.    Выделение ключевых сотрудников;

b.    Степень формализации деятельности ключевых сотрудников;

c.    Система мотивации ключевых сотрудников;

d.    Система управления персоналом.

Тренироваться будем 20 августа 2015 года  09.00 до 17.30 в конференц-зале Томской ТПП (г. Томск, ул. Красноармейская, 71а)

Для справки: Группа компаний «Лиртана» - является ведущей компанией в Сибирском регионе, специализирующейся на оказание услуг коучинга для бизнеса. Компания является официальным представителем в Россиии Ассоциации Профессиональных Коучей и Консультантов (PCMA, USA).