Submitted by stoyanov on
Содержание программы:
Блок 1. Подбор персонала
- Скрытые черты характера кандидата. Как распознать?
- Преимущества и возможные сложности будущих работников;
- Подбор сотрудников для выполнения разных задач;
- Подбор сотрудников для разных руководителей.
Блок 2. Типология личностей
- Типы личностей, их особенности и маркеры поведения;
- Природа формирования разных типов личности, обоснование их поведения и реакций;
- Базовые потребности каждого типа личности во взаимодействии с руководством: в каком руководстве нуждаются те или иные люди, чего им не хватает, и какое управление им противопоказано?
Блок 3. Особенности управления разными типами личности
- Постановка задач разным сотрудникам;
- Формы контроля, необходимая степень участия руководителя;
- Сложности в управлении тем или иным сотрудником, связанные с устройством личности и инструменты преодоления этих сложностей;
По итогам обучения участники тренинга:
- Научатся мотивировать своих сотрудников в условиях стресса, сохранять их эффективность и работоспособность;
- Познакомятся с типологией личности, научатся лучше понимать разных сотрудников и наиболее эффективно управлять ими;
- Научатся помогать сотрудникам преодолевать стрессовое состояние и работать более эффективно несмотря на сложности рынка.
- Научатся грамотно и эффективно доносить информацию, ставить цели и задачи разным типам сотрудников.
Ведущий тренер:
Валерия Погодаева
Международная Школа бизнес-тренеров ICBT, Лига Профессональных Консультантов LPC, Московский Институт Гештальта и Психодрамы
