Submitted by Smolentseva on
5-6 февраля 2015 года в Межвузовском студенческом бизнес-инкубаторе «Дружба» ТУСУР состоится тренинг для стратапов. Организаторы семинара: Первый Бит Томск и SBI Group.
«Старт-ап»-проект отличают напряженные сроки исполнения, особая значимость для компании и повышенные риски. Реализация подобных проектов носит стрессовый характер и требует значительного физического, интеллектуального и эмоционального напряжения менеджеров и команды, вынужденных действовать в быстроменяющейся и непредсказуемой среде.
Применение апробированных методик и инструментов управления проектами, адаптированных к специфике «Старт-ап»-проект, позволит команде перейти из области интуиции в область регулярного менеджмента.
Спикер двухдневного тренинга - Сергей Папулов – Бизнес-тренер Томского института бизнеса, старший преподаватель кафедры гуманитарных дисциплин, руководитель Тренинг-центра образования.
Краткое резюме и рекомендации спикера читайте ЗДЕСЬ.
Дата проведения: 05-06. февраля.2015
Время проведения: 16:00
Место проведения: МСБИ «Дружба» ТУСУР, г. Томск, ул. Красноармейская 147, оф. 106.
Тренинг платный, стоимость: 4 900 руб.
Программа семинара:
Специфика проектов «Старт-ап»-проект
-«Старт-ап»-проект. Категории «Старт-ап-проектов»
-Cтадии «Старт-ап». Классическая модель. Расширенная модель
-Фазы «Старт-ап»-проекта. Инвестиционная и операционная, что важнее?
-Обязательные вехи любого «Старт-ап» проекта
Практикум: Упражнение «Идеи, для реализации которых не нужен стартовый капитал»
Бизнес-модель «Старт-ап»-проекта
-Алгоритм построения/реализации «Старт-ап» проекта
-Ключевые этапы успешного проекта. Узкие места и слагаемые успеха
-Планирование и документирование «Старт-ап»-проект
-Основные составляющие «Старт-ап»-проект. Бизнес-идея, бизнес-модель, бизнес-план
-Возможности бизнес-прототипа
-Построение бизнес-модели
-Брендинг в «Старт-ап»-проектах. «3 почему» для внешней рыночной среды
-Позиционирование продуктов «Старт-ап»-проект
Практикум:
-Кейс «Типичные ошибки при реализации «Старт-ап»-проект проектов»
-Упражнение «Разработка и анализ плана реализации личного «Старт-ап»-проект проекта»
Управление «Старт-ап»-проектом
-Принципы управления «Старт-ап»-проектом
-Критерии успешности проекта
-Участники проекта. Категории участников, их требования и ожидания
-Планирование ресурсов. Матрица ответственности
-Разработка плана управления проектом
Практикум: Упражнение «Разработка базовой документации «Старт-ап»-проект-проекта. Устав, ресурсы, взаимоотношения между участниками, общий план управления проектом».
Команда «Старт-ап»-проект-проекта
-Команда единомышленников как критический фактор успеха проекта
-Принципы формирования команды. Дорогие эксперты или мотивированные непрофессионалы?
-Недокомплект штата и аутсорсинг
-Мотивация участников «Старт-ап»-проект
-Правила найма и собеседования
-Партнерство в «Старт-ап»-проекте. Хорошее и плохое партнерство. Правила взаимодействия с партнером. Регламентирование и документирование партнерских отношений
Практикум: Упражнение «Разработка системы подбора и мотивации команды. Ключевые пункты отношений с партнерами»
Управление «Старт-ап»-проектом
-Разработка плана управления проектом. Принципы управления «Старт-ап»-проектом
-Критерии успешности проекта
-Участники проекта. Категории участников, их требования и ожидания
-Планирование ресурсов. Матрица ответственности
Анализ рисков «Старт-ап» проекта
-Риски, проблемы, кризисы, форс-мажоры
-Категории рисков
-Анализ рисков через основные характеристики рисков
-Стратегии и способы управления рисками
-Виды резервов, расчет величины резервов
-Классические риски «Старт-ап»-проект на практических примерах
Практикум: Упражнение «анализ рисков кейсового «Старт-ап» проекта»
Техника разработки календарного плана работ «Старт-ап»- проекта с использованием MS Project
-Содержание проекта. Состав работ и результатов
-Взаимосвязи операций. Определение технологических цепочек
-Ресурсы. Люди, оборудование, материалы, деньги
-Длительность и стоимость операций
-Расписание и бюджет проекта
Практикум: Упражнение «Разработка календарного плана кейсового «Старт-ап»-проекта с использованием MS Project»
Техника контроля календарного плана работ «Старт-ап»- проекта
-Базовый план «Старт-ап»-проекта - основа контроля
-Регистрация фактов исполнения работ
-Анализ отклонений и анализ освоенного объема
-Отчетность по исполнению «Старт-ап»-проекта
-Управление изменениями проекта
Практикум: Исполнение, контроль и отчетность кейсового «Старт-ап»- проекта с использованием MS Project
Практикум. План реализации «Старт-ап»-проект в Project Expert
-Проект и окружение. Характеристики. Описание проекта и его окружения в Project Expert
-Активы и ресурсы. Календарный план подготовки активов. Разработка инвестиционного плана с использованием Project Expert
-Операционный план. План сбыта и производства. План по персоналу. Материалы и комплектующие. Общие издержки
-Финансирование. Акционерный капитал, займы, кредиты, лизинг, инвестиции
-Результаты: прибыли-убытки, cash flow, баланс в Project Expert
-Таблицы, графики, отчеты
Финансовый анализ проекта в Project Expert
-Финансовые показатели и эффективность инвестиций в Project Expert
-Анализ чувствительности – повысить цены или снизить зарплату?
-Анализ безубыточности
Практикум: Анализ и корректировка бизнес-модели кейсового «Старт-ап»- проекта с использованием Project Expert
Выход на точку безубыточности
-План перевода «Старт-ап»- проекта в стадию эксплуатации
-Варианты и перспективы дальнейшего развития
Дата проведения: 05-06. февраля.2015
Время проведения: 16:00
Место проведения: МСБИ «Дружба» ТУСУР, г. Томск, ул. Красноармейская 147, оф. 106.
Тренинг платный, стоимость: 4 900 руб.
